1. 了解各种项目管理方法和工具
成为一名项目管理达人，需要熟悉各种项目管理方法和工具，比如PRINCE2，Agile等等。可以通过购买相关的书籍或者参加培训来深入了解。
2. 理解项目管理流程
了解项目管理的完整流程非常重要，包括项目策划、实施、监控和结束。掌握项目管理流程，可以使你更好地掌握项目进展状态，及时发现问题并进行调整。
3. 学习团队管理技巧
团队是项目管理的核心，因此学习团队管理技巧是非常重要的。建立一个高效的项目团队需要在人员培训、资源管理、沟通和协作等方面做出最佳实践。
4. 学习项目风险管理
项目风险管理是确保项目成功的关键。学会如何更好地识别和管理风险，可以避免项目失败和资源浪费。
5. 安排项目任务和时间
合理的任务和时间安排对项目管理的成功非常重要。了解任务的优先级、时间规划和进度跟踪，可以使你更好地把握项目的进展状态。
6. 熟悉和使用各种项目工具
项目管理工具可以帮助你更好的管理项目的各个方面，包括资源规划、任务分配、文档管理等等。从MS Project到Trello等各种工具都可以帮助你更好的管理你的项目。
7. 建立良好的沟通渠道
良好的沟通是标志项目管理成功与失败的关键指标之一。建立和维护良好的沟通渠道可以让你的项目顺利推进，信任和合作也将更加增强。
8. 学会如何协调，并管理时间
项目管理也需要合理的时间管理。合理规划时间和合理分配任务是管理成功的秘诀。
9. 学习和适应各种项目场景
像Agile，Scrum等等都是主流的项目管理方法，学习和适应各种场景都可以帮助你更好的成功完成一个项目。
10. 获得认证
成为一名项目管理达人，需要获得项目管理相关的面向经验或教育的认证证书，比如PMP、CAPM等等。通过获得相关认证，可以晋升成为一名真正的项目管理达人。
