OEM（Original Equipment Manufacturer）是一种常见的商业模式，指的是原始设备制造商。 OBM（Original Brand Manufacturer）和ODM（Original Design Manufacturer）也是OEM的一部分，它们之间的区别在于，OBM更加注重品牌和市场营销，而ODM更注重产品设计和开发。
OEM的定义：
OEM通常是指制造商将成品或某些部件出售给其他公司，由其他公司进行二次开发和销售。例如，许多汽车生产商将他们的发动机或零件供应给其他汽车制造商，这些制造商将这些发动机或零件集成到自己的汽车中并进行销售，这就属于OEM模式。
OEM的优势：
1. 提高生产效率：由于原始设备制造商是专业的生产厂家，因此他们拥有先进的生产线和生产技术，可以提高产品的生产效率和品质，并确保产品能够按时交付。
2. 降低生产成本：由于初始生产商通常拥有规模更大的生产线和经验丰富的工人，因此他们可以减少成本，并通过规模经济效应降低成本，并将其传递给其他公司。
3. 降低市场风险：OEM公司可以利用原始设备制造商的研发能力和经验，生产高品质、高可靠性的产品，并降低研发成本和市场风险。
OEM的应用领域：
1.电脑：OEM模式在计算机硬件领域得到了广泛应用。例如，Intel公司是一家OEM供应商，他们生产的处理器被许多计算机制造商采用。
2.汽车：OEM模式在汽车和制造业领域得到了广泛应用，例如，奔驰、宝马、奥迪等汽车生产商将其零部件供应给其他汽车制造商。
3.家电：许多家电制造商也采用了OEM模式。例如，LG公司的电视机和冰箱在全球范围内都是采用OEM模式生产的。
OEM的缺点：
1. 品牌认知度不高：由于OEM制造商通常不生产自己的品牌产品，因此他们的知名度较低，这使得难以在市场上赢得竞争。
2. 技术属于第三方：在OEM模式下，技术和知识产权往往属于第三方，这使得OEM公司的创新能力受到限制。
3. 价格战压力大：OEM模式下，由于供应链上各个环节之间的价格竞争，导致产品价格往往比较低，盈利空间相对较小。
总之，OEM模式在现代制造业中得到广泛应用，它可以提高生产效率和降低成本，同时降低市场风险。但同时也面临品牌认知度低、技术属于第三方和价格战压力大等挑战。因此，公司在选择OEM模式时应该仔细考虑，并在实践中持续改进其生产流程和市场策略，以确保OEM模式的成功。
